Nástrojov a šablón na tvorbu zamestnaneckých prieskumov je dnes plný internet. Ako si vybrať tie správne? Každý tvrdí, že práve tie jeho sú vedecky podložené. Každý zdôrazňuje dôležitosť porovnávania výsledkov s konkurenciou. A každý nástroj počíta aspoň tri indexy,...
Už veľa sa popísalo o tom, že v roli sponzora kultúrnej zmeny musí byť vrcholový manažment. O čom sa hovorí menej, je dôvod. Podľa všeobecného diskurzu je zapojenie CEO a vedenia dôležité preto, že zamestnanci si ich všímajú ako nositeľov zmeny. To znamená, že si...
Nikto nemá vedieť, kto ako hodnotil, a nikto nesmie byť potrestaný za svoj názor – to je hlavná premisa anonymity v zamestnaneckých prieskumoch. Ak prieskum spravuje oddelenie People & Culture, má prístup k surovým dátam. Vo firmách s nižšou mierou dôvery sa tak...